扬子江药业集团工匠系列:郭庆伟——95后的“厚重”履历

2020-05-06 15:03:50 来源: 新华财经

20出头的你是什么样的?可能选择升学,穿梭在实验室和图书馆之间;可能初入职场,迷茫地完成日常琐碎工作……眼前这个身材高大,笑容憨厚的大小伙叫郭庆伟,年仅24岁的他已经是江苏紫龙药业有限公司制造部设备科的一名主管了,他年纪不大,履历却格外“厚重”。

20出头的你是什么样的?可能选择升学,穿梭在实验室和图书馆之间;可能初入职场,迷茫地完成日常琐碎工作……眼前这个身材高大,笑容憨厚的大小伙叫郭庆伟,年仅24岁的他已经是江苏紫龙药业有限公司制造部设备科的一名主管了,他年纪不大,履历却格外“厚重”。

不遗余力去“拼”

入职第二年,郭庆伟就开始着手准备水针车间设备验证,只有通过了一道道验证关卡,产品才能投产,验证的时间和准确度尤为重要。设备热分布验证的时候,设备不停歇,郭庆伟和团队也连轴转了近38个小时。公司原计划40余天完成40多台设备的验证工作,郭庆伟硬生生把它压缩至14天。回忆起那个时候的“拼”,他说道,设备只是车间验证的一环,不能因为设备的问题,影响后续的生产供货。

“那时候做梦都梦见设备运转。”郭庆伟笑道。他刚从水针车间转入固体车间时,小针的配置灌封等工序与固体制粒压片操作大相径庭。离开自己熟悉的环境,一切从头开始,面对固体压片机粘称的“老大难”问题,郭庆伟每天凌晨两三点还在车间钻研,回宿舍睡不到一会儿,早上八点又继续开工。历经整整一个月的时间,他终于摸透了固体车间整个流程中的设备运转。

向不可能说“不”

今年4月,乌尔曼包装线调拨在紫龙实现了全国首例整套模具国产化。整套模具采用国产加工,充分利用乌尔曼包装线价值,这件在原供应商眼里都不可能完成的事,郭庆伟带领团队仅花费一个半月的时间就将其变为现实。期间,3个人在总部、龙凤堂、紫龙三点一线来回奔波,从设备架设到运转运行,每一处都再三斟酌,在对设备程序和机械手程序进行攻关时,系统错误频出,郭庆伟就拷贝来原设备程序,一一比对,找出问题所在,最终打破了原供应商“不可能”的断言,这次成功也引来原供应商的注意,甚至特地前来学习经验。

“没有什么事情解决不了,方法总比问题多。”郭庆伟一直坚信,“只要找准方向,接下来只是时间问题。”乌尔曼包装线调拨、IMA包装线断线生产、灯检捡漏贴标连线等等技术创新的实现,郭庆伟一直在用行动向不可能说“不”。

持续发展之“道”

作为一名基层管理人员,郭庆伟有着自己的管理之“道”。担任校学生会主席的经历为他累积了管理经验,从实习至今的经历让他对工作有了整体的把控。“要跟一线员工的思想达成一致。”郭庆伟道。他习惯走在前头做一个探路灯,先开辟一条小路,大家凝心聚力,携手共进,把小路打造成宽阔的大马路。

工作上郭庆伟更有一套发展之“道”,一本《清单革命》让他体会颇深,尤其是面对设备这样复杂的机器,想要减少故障率,一如飞机步骤清单一样细密的流程必不可少。设备在郭庆伟眼中就像他的孩子一样,投入了百分百的精力来实现技术的创造、创新以及传承。

入职3年来,这个95后小伙收获了很多荣誉,常州市“五一”劳动奖章、技术标兵、先进劳模……每一个勋章都为他的履历增添了一份重量。郭庆伟的目光却不耽于过往,他期待未来在设备工作上有更大的突破。

不遗余力去“拼”

入职第二年,郭庆伟就开始着手准备水针车间设备验证,只有通过了一道道验证关卡,产品才能投产,验证的时间和准确度尤为重要。设备热分布验证的时候,设备不停歇,郭庆伟和团队也连轴转了近38个小时。公司原计划40余天完成40多台设备的验证工作,郭庆伟硬生生把它压缩至14天。回忆起那个时候的“拼”,他说道,设备只是车间验证的一环,不能因为设备的问题,影响后续的生产供货。

“那时候做梦都梦见设备运转。”郭庆伟笑道。他刚从水针车间转入固体车间时,小针的配置灌封等工序与固体制粒压片操作大相径庭。离开自己熟悉的环境,一切从头开始,面对固体压片机粘称的“老大难”问题,郭庆伟每天凌晨两三点还在车间钻研,回宿舍睡不到一会儿,早上八点又继续开工。历经整整一个月的时间,他终于摸透了固体车间整个流程中的设备运转。

向不可能说“不”

今年4月,乌尔曼包装线调拨在紫龙实现了全国首例整套模具国产化。整套模具采用国产加工,充分利用乌尔曼包装线价值,这件在原供应商眼里都不可能完成的事,郭庆伟带领团队仅花费一个半月的时间就将其变为现实。期间,3个人在总部、龙凤堂、紫龙三点一线来回奔波,从设备架设到运转运行,每一处都再三斟酌,在对设备程序和机械手程序进行攻关时,系统错误频出,郭庆伟就拷贝来原设备程序,一一比对,找出问题所在,最终打破了原供应商“不可能”的断言,这次成功也引来原供应商的注意,甚至特地前来学习经验。

“没有什么事情解决不了,方法总比问题多。”郭庆伟一直坚信,“只要找准方向,接下来只是时间问题。”乌尔曼包装线调拨、IMA包装线断线生产、灯检捡漏贴标连线等等技术创新的实现,郭庆伟一直在用行动向不可能说“不”。

持续发展之“道”

作为一名基层管理人员,郭庆伟有着自己的管理之“道”。担任校学生会主席的经历为他累积了管理经验,从实习至今的经历让他对工作有了整体的把控。“要跟一线员工的思想达成一致。”郭庆伟道。他习惯走在前头做一个探路灯,先开辟一条小路,大家凝心聚力,携手共进,把小路打造成宽阔的大马路。

工作上郭庆伟更有一套发展之“道”,一本《清单革命》让他体会颇深,尤其是面对设备这样复杂的机器,想要减少故障率,一如飞机步骤清单一样细密的流程必不可少。设备在郭庆伟眼中就像他的孩子一样,投入了百分百的精力来实现技术的创造、创新以及传承。

入职3年来,这个95后小伙收获了很多荣誉,常州市“五一”劳动奖章、技术标兵、先进劳模……每一个勋章都为他的履历增添了一份重量。郭庆伟的目光却不耽于过往,他期待未来在设备工作上有更大的突破。

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[责任编辑: 四海 ]
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